תואר שני בניהול פרויקטים
Fairfax University of America
מידע מפתח
מיקום הקמפוס
Fairfax, ארצות הברית
שפות
אנגלית
פורמט לימוד
בקמפוס
מֶשֶׁך
2 years
לִפְסוֹעַ
זמן מלא, משרה חלקית
שכר לימוד
USD 6,534 / per semester *
מועד אחרון להגשת בקשה
בקש מידע
תאריך ההתחלה המוקדם ביותר
בקש מידע
* שכר לימוד עבור 9 שעות אשראי לסמסטר. יחולו עמלות נוספות
מלגות
חקור הזדמנויות למלגות כדי לעזור במימון הלימודים שלך
מבוא
התואר השני במדעים בניהול פרויקטים (MSPM) נועד לספק שליטה בכישורים טכניים ותפעוליים כאחד לאנשי מקצוע עם רקע מגוון המחפשים עמדות מנהיגות כמנהלי פרויקטים.
תוצאת התוכנית
- הסבר את המרכיבים של ייזום פרויקט, יישום פרויקט וסיום.
- יישום מושגי חשבונאות עלויות על ניהול פרויקטים בהתאם לפרמטרים החוזיים שלו.
- תפקיד כמוביל בגיבוש תוכנית ניהול הפרויקט, יישום ואימות התוצאות.
- אסטרטגיית פתרון בעיות המשקפת את האילוצים המשולשים של היקף, זמן ולוח זמנים.
- הבחנה בין פרויקטים לבין אופי הפעילות המתמשך.
- להכיר ולהבין מגוון תרבותי וקבלת אחרים.
- יישם מיומנויות, כלים וטכניקות טכנולוגיות כדי להנחות את ביצוע הפרויקט הכולל.
- ליישם כישורי תקשורת יעילים בעל פה ובכתב.
- להפגין רמה גבוהה של אתיקה והתנהגות מקצועית בכל הקשור למשא ומתן על חוזה פרויקט.
התוכנית לתואר MSPM מתקבלת על ידי השלמת דרישות הקורס של התוכנית של 30 שעות אשראי סמסטריאליות ו-6 שעות אשראי סמסטריאליות של תזה, מעבר לקורסי הקדם של התוכנית.
אפשרויות קריירה
סטודנטים המסיימים את תוכנית MSPM צריכים להיות מוכנים לספק מנהיגות במגוון מסגרות עסקיות. תכנית MSPM מפתחת את הבסיס ללימודי המשך ומנהיגות בכל תחומי העסקים והמינהל. בוגרי תוכנית MSPM יכולים לצפות למשרות בסוגי הקריירה הבאים ברמות הניהול, המנהל וההנהלה:
- קבלן בניה
- מעריך עלויות
- מנהל כללי ותפעול
- מנהל ייצור תעשייתי
- יועץ ניהול
- מנהל שינויים ארגוניים
- מנהל רכש
- מפתח פרויקטים
- מנהל איכות פרויקטים
- מומחה לפרויקט
- ראש צוות פרויקט
- מנהל פרוייקט
תכנית לימודים
MS בניהול פרויקטים דורש 36 שעות אשראי אקדמיות ומורכב משלושה תחומי לימוד המפתחים את הידע והמיומנויות הדרושים כדי להפוך למנהל פרויקטים. אם תרצה, בוגר תואר שני בניהול פרויקטים יכול לקחת קורס נוסף שמטרתו הכנה מוצלחת להשגת הסמכה ל-Project Management Professional (PMP).
תנאים מוקדמים לתוכנית
אם למועמדים אין רקע עסקי קודם וניסיון בניהול פרויקטים, והתואר הראשון שלהם אינו קשור לעסקים וניהול, הם נדרשים לקחת את קורסי הקדם הבאים של תוכנית MSPM:
- ECON 101 עקרונות המיקרו-כלכלה
- STAT 200 מבוא לסטטיסטיקה
- ACCT 201 עקרונות חשבונאות פיננסית
- BUSS 303 עקרונות פיננסים
- ENGL 120 כתיבה ומחקר אקדמיים
ניתן לקחת את הדרישות המוקדמות של התוכנית הללו בו-זמנית. בנסיבות נדירות, לסטודנטים יש גם אפשרות להיבחן בקורסים אלה או לספק ראיות אחרות לידע בתוכן באמצעות הסמכות, סיום מוצלח של קורסים דומים או תעודות הכשרה.
קורסי ליבה (4 קורסי ליבה- 12 נ"ז)
קורסי החובה מספקים לסטודנטים את המיומנויות והידע שכל מנהלי הפרויקטים צריכים, לרבות חשבונאות, כספים, התנהגות ארגונית, שיווק ומנהיגות. כל תלמיד חייב להשלים את ארבעת (4) הקורסים הבאים:
- MBA 511 חשבונאות ניהולית ומימון
- MBA 512 ניהול פרויקטים ועלויות
- MBA 513 התנהגות ארגונית
- MBA 514 ניהול שיווק
קורסי התמחות (6 קורסים - 18 נ"ז)
קורסים אלו מציעים לסטודנטים את ההיכרות והמיומנויות בניהול פרויקטים, הערכת סיכונים, טיפול בפעילויות חוזיות ורכש וניתוח שיטות ניהול פרויקטים מתקדמות. כל תלמיד חייב להשלים את ששת (6) הקורסים הבאים:
- PMP 605 מערכות ניהול פרויקטים
- שיטות ניהול פרויקטים באיכות PMP 610
- PMP 615 ניהול פרויקט סיכונים
- PMP 620 ניהול חוזים ורכש
- PMP 623 מוביל פרויקטים על פני גבולות תרבותיים, תאגידיים וגלובליים
- PMP 625 שיטות ניהול פרויקטים מתקדמים
קורסי תזה (כל 2 קורסים - 6 נ"ז)
תפיסת ניהול הפרויקט משולבת בדרך כלל על פני דיסציפלינות רבות. כמנהל פרויקטים, חשוב שתהיה לו הבנה של תעשיות שונות. באמצעות תהליך התזה, תהיה לסטודנטים הזדמנות להפגין את יכולתם לשלב אנשים, תהליכים וטכנולוגיה לצורך הבנת המשימה והחזון של הארגון וכן מימוש הבנתם באמצעות מחקר אימפריאלי.
- PMP 698 עבודת מאסטר I 5 קורסי ליבה ואישור הדיקן 3
- PMP 699 עבודת מאסטר II PMP 698 3
אופציונלי: הכנה לבחינת PMP (3 נ"ז)
- הכנה לבחינה PMP 650 PMP