ההיבט של ניהול תהליך הרכישה של הארגון כולו נחשב לניהול הרכש. הצורך בניהול אינטנסיבי של התהליך ידוע כי עולה שכן ייצור והן חברות שירות הם בצורך במנהלים המיומנים כדי להתמודד עם הסוגיות של רכישה. רוב הארגונים הביאו למיקור חוץ את הכישורים שכן הם נדרשים באופן ביקורתי. זו הוכיחה להיות מאוד יקר ברוב המקרים. ובכן, עם ההקדמה של ריבונו של רכש תואר בניהול מוסדות להשכלה גבוהה, המנהלים יכולים לקבל את הכישורים ולהוביל את הארגונים שלהם היטב. כל הפעילויות כרוכות וקשורות זה לזה בעת תהליך רכישה צריכה להיות מנוהלת באופן שנועד גם כדי להוציא את איכותו של התהליך. התואר השני לתואר שני בניהול רכש יחשוף העוסק במקצוע כדי לפתח את כישוריהם. זה פותח לי את קווי הקריירה למנהלים צעירים רבים.יתר על כן, ריבונו של ניהול רכש הוא תואר שנועד לפתח את הדרך עסקית הבינלאומי להתמודד עם הרכישות שלהם. זה נעשה ברמה תחרותית, גלובלית. אם ניקח את התואר השני בניהול רכש יהיה לצייד את המנהלים עם היכולת ליצור יותר הכנסות, תוך צמצום בעלויות. זוהי תכנית ידועה היטב הוגן על הקריירה הניהולית העסקית הבינלאומית.