תואר שני בניהול כשרונות אסטרטגיים - MTALENT

"למד לזהות, לנהל ולשפר כישרונות, להגיב לאתגרים האסטרטגיים של העסק, להקפיד תמיד על רווחתם של אנשים"

ב-Master in Strategic Talent Management #Mtalent_mu תתמקצע בתחום משאבי אנוש וניהול אנשים תוך חוויה לימודית משמעותית, תוך הכרת השלבים השונים שעוברים כל האנשים בארגון. תעבוד עם ולמען אנשים שמתכננים כישרונות נוכחיים ועתידיים, עיצוב תהליכי משיכה וגיוס, הפקת מערכות פיתוח וליווי אותם בתהליך ההתנתקות.

תקבל הכשרה בטרנדים האחרונים שמתפתחים ומשנים לחלוטין את תחום הניהול והתפתחות האנשים. בנוסף, מהיום הראשון, דרך מתודולוגיית למידה המבוססת על אתגרים עסקיים אמיתיים, תפתח את הכישורים הדרושים לתכנון, יישום וניהול פרויקטים אסטרטגיים לניהול כישרונות של אנשים המשפיעים ישירות על התחרותיות של ארגונים.

אתה גם תעבוד על ההתפתחות האישית שלך, תרכוש מיומנויות לזהות את החולשות והחוזקות שלך ותמשיך ללמוד ולהתקדם בצורה מודעת יותר.

אם כבר יש לכם תואר אוניברסיטאי ואתם רוצים להתמחות בתחום משאבי אנוש, בואו ל-#Mtalent_mu והתכוננו להוסיף ערך לארגונים באמצעות ניהול אנשים.

אנו מדגישים

• למידה המבוססת על אתגרים אמיתיים: תצטרך לעצב ולהגן בפני הלקוח (החברה) הצעות שפותרות את האתגר המונח, ומשפיעות על שיפור התחרותיות שלה.
• התמחות שנה מובטחת במחלקת משאבי אנוש / ניהול אנשים / ניהול כישרונות בחברה.
• יהיו לך מפגשי MasterClass ילמדו על ידי יותר מ-30 אנשי מקצוע שישתפו את החוויות והלמדות שלהם
• מפגשי אימון לצמיחה כאדם ויחד עם הצוות

מתודולוגיית למידה המבוססת על אתגרים אמיתיים

לאורך המאסטר בניהול אסטרטגי של כישרון אנשים, חברות שונות יציגו בפניכם אתגרים אמיתיים שיש להם כיום מבחינת ניהול כישרונות, ותצטרכו לפתור אותם. לאחרונה השתתפו במאסטר חברות ממגזרים ומאפיינים שונים כמו IKEA, Forum Sport, Eroski או ULMA, בין היתר.

בדרך זו, יחד עם צוות עבודה, תצטרכו לפתח הצעת ערך מוסף, עיצוב אסטרטגיות, מתודולוגיות, תהליכים ופעולות לכל אחד מהשלבים השונים של מחזור החיים של אדם בארגון.

הודות לפתרון הפרויקטים האמיתיים הללו, תהיה לך אפשרות להכיר את פעולתה של חברה מבפנים, מה שיאפשר לך לפתח את הכישורים והיכולות הדרושים לניהול קשרים אישיים ועבודה בחברה. כך, אתה יכול למקסם את הפרודוקטיביות ולשפר את הכישרון של האנשים שהם חלק מהארגון.

בנוסף, במהלך הפיתוח של כל אחד מהאתגרים תשתתפו בסמינרים, סדנאות מעשיות, קונגרסים וכיתות אמן המועברות על ידי מומחים מחוץ לאוניברסיטה העובדים בחברות מובילות.

יתרונות של למידה מבוססת אתגרים

• אתה תבנה את הלמידה שלך על ידי חקירה, זיהוי וניגוד של בעיות ופתרונות כדי להטמיע את הידע והכישורים הדרושים שיאפשרו לך להוביל את ניהול הכישרונות של האנשים המרכיבים את הארגון.
• אתגרים עסקיים אמיתיים יאפשרו לך לעבוד וליצור קשרים עם אנשים מומחים ומומחים ממגזרים שונים בעולם העסקים, שיאפשרו לך ללמוד על מציאות המקצוע העתידי שלך.
• תוכלו לחלוק חוויות ולהחליף ידע כחלק מצוות רב תחומי לפיתוח פתרונות לאתגרים, יצירת מרחבים לתקשורת וטיפוח יחסים בין אישיים.
• אתה תתחבר לעולם האמיתי ותשתלב ביצירת הצעות שימושיות, תגיע להבנה מעמיקה יותר של המושגים, תפתח את היצירתיות שלך וטיפוח הרוח הביקורתית שלך.

פרקטיקות ותזה לתואר שני

"תוסיף ערך לחברה על ידי יישום הידע הנרכש הלכה למעשה"

האם אי פעם חשבת על היכולת ליישם את כישורי ניהול הכישרונות שלך הלכה למעשה בזמן שאתה לומד? במקביל ללימודי המאסטר בניהול כישרונות אסטרטגיים, תהיה לך הזדמנות ליישם את הלמידה שלך באמצעות התמחויות מיוחדות במחלקת אנשים / משאבי אנוש של ארגון המפתח פונקציות בתחום ניהול הטאלנטים של החברה.

בנוסף, במהלך החודשים האחרונים תבצע את עבודת הגמר לתואר שני. תבצעו פרויקט בעל ערך מוסף לחברה כמו פיתוח אסטרטגיית מיתוג מעסיקים לארגון, פיתוח מודל לניהול פיתוח יכולות, עיצוב תהליך Employee Experience, יישום אסטרטגיית תקשורת פנימית, פיתוח אסטרטגיית הדרכה ולמידה, ועוד דוגמאות רבות.

מודל למידה מבוסס אתגרים

ב- Mondragon Unibertsitatea אנו מאמינים שתרגול הוא המפתח ללמידה. זו הסיבה שאנו מבססים את מתודולוגיית ההוראה שלנו על פתרון אתגרים המוצעים על ידי יותר מ-100 חברות משתפות פעולה. לכן, תרכוש את הידע הדרוש בפתרון אתגרים אמיתיים הודות למודל הלמידה מבוססת האתגרים.

חברות כמו Forum Sport, Laboral Kutxa, Orbea או ULMA ישיקו פרויקטים שעליכם לבצע כצוות, כאילו אתם חלק מהחברה עצמה. כך תצברו ניסיון בסביבות אמיתיות, תפתחו את הכישורים והיכולות שיפתחו את הדלתות לשוק העבודה.

• ניהול כשרונות/אנשים/ארגון
• מנהל משאבי אנוש
• שותף עסקי בתחום HR
• מנהל ניהול ופיתוח כוח אדם
• מנהל בחירה
• מנהל פיתוח תרבות
• ייעוץ פנימי וחיצוני בתחום האנשים
• מנהל תאגיד לפיתוח אנשים

"תוכל להגביר את התחרותיות של חברות על ידי קידום וניהול כישרונות של אנשים"

ב-Master in Strategic Talent Management תרכוש את הכישורים הדרושים כדי להפוך למקצוען המסוגל לפתח, לנהל ולהוביל תהליכים ומערכות לניהול כישרונות בחברות. תדע לעצב פרויקטים שיגיבו ויוסיפו ערך לאתגרים האסטרטגיים של העסק.

יחד עם זאת, תדע לזהות את הפוטנציאל והכישרון שיש לכל אדם על ידי איתור צרכיו והתאמה אישית של הניסיון שלו בתוך הארגון. בדרך זו תעזור לארגונים להפוך לברי קיימא ותחרותיים יותר.

לכן, זהו תואר שני שמטרתו לפתח פרופיל מקצועי בעל כישורים גבוהים שרוצה לעבוד עם ולמען אנשים, על בסיס פיתוח הכישרון שלהם.

• בעל חזון אסטרטגי, תדע לפרש את הצרכים של העסק כדי להוסיף ערך באמצעות ניהול אנשים.
• יהיה לך את הידע, הכישורים והכישורים הדרושים לניהול מערכות ניהול כישרונות בצורה המתאימה ביותר.
• תהיה לך יכולת לנהל ולהוביל צוותי עבודה או ארגונים בתחום ניהול אנשים וכישרונם, תוך שיפור הערך המוסף.
• תעצב ותקדם פרויקטים חדשניים סביב ניהול הכישרון של אנשים וארגונים.
• אתה תעצב אסטרטגיות חדשניות למשוך, ללכוד ולבחור את אנשי המפתח שהחברה צריכה.
• אתה תגדיר מדיניות המעדיפה את פיתוח הכישרונות ואת הפוטנציאל של אנשים וצוותים כך שארגונים ישיגו את האתגרים האסטרטגיים שלהם.
• תעצב ותוציא לפועל אסטרטגיות לנאמנות, הכרה ומחויבות של אנשים בארגונים.
• תבין את המפתחות הנוכחיים והעתידיים לניהול התרבותי והרגשי של החברה כדי לעצב אסטרטגיות התערבות מתאימות.

אם למדת אחד מהתארים הבאים:

• ניהול עסקי
• מדעי עסקים
• פְּסִיכוֹלוֹגִיָה
• סוֹצִיוֹלוֹגִיָה
• תקין
• יחסי עבודה
• אַנתרוֹפּוֹלוֹגִיָה
• פֵּדָגוֹגִיָה
• הנדסת ארגון
• מנהיגות יזמית וחדשנות

דרישות ללימוד המאסטר בניהול כישרונות אסטרטגיים

• אם אתה נלהב מעולם האנשים
• אם אתה טוב במערכות יחסים
• אם אתה אמפתי, אדם פתוח ומחויב
• אם אתה רוצה לעזור
• אם אתה אוהב להקשיב ולשתף פעולה עם אנשים
• אם אתה אוהב לעבוד בצוות
• אם אתה מודאג מהרווחה ורוצה לשנות סביבת עבודה

ייתכן שהעתיד שלך טמון בניהול כישרונות של אנשים בחברות ותואר שני זה מה שאתה צריך כדי לפתח את המקצוע שלך בתחום זה.

על ידי לקיחת תואר שני בניהול כשרונות אנשים אסטרטגיים #Mtalent_mu, תלמד לנהל, להניע ולהוביל את האנשים שהם חלק מארגון. תעשה זאת באמצעות תכנון וביצוע של מערכות ותהליכים לניהול אנשים, תוך התייחסות לצרכים האסטרטגיים והאתגרים של העסק.

לשם כך, במהלך השנה וחצי של התואר השני, תלמדו באמצעות אתגרים עסקיים אמיתיים את התהליכים והמערכות העיקריים של ניהול האנשים, כמו גם את הטרנדים האחרונים שמחוללים מהפכה בתחום משאבי האנוש. יתר על כן, תוכל ליישם את כל המיומנויות הללו בשהות של שנה אחת במחלקת ניהול אנשים בארגון.

מודול 0: סביבה, אסטרטגיה ואנשים

• תרחיש סוציו-אקונומי ושוק עבודה
• אסטרטגיה ואנשים
• התנהגות ארגונית
• תכנון כישרונות אסטרטגיים

מודול 1: משיכה וגיוס

• למשוך, ללכוד ולבחור כישרונות
• מיתוג מעסיק, שיווק ותקשורת

מודול 2: מחויבות ופיתוח

• ניהול מעורבות
• פיתוח כישרון
• פיצוי והכרה
• ניהול שונה

מודול 3: מעבר, ניתוק ויציאה

• אסטרטגיות מעבר, התנתקות ויציאה

מודול 4: פיתוח אישי ומנהיגות-MTalent

• אנשים בזוגיות
• כישורי ניהול
• פיתוח כישרון אישי

מודול 5: פרויקט גמר לתואר שני

• ניהול פרויקטים
• התמחויות מיוחדות בחברות
• פרויקט גמר לתואר שני