מאסטר בניהול פרויקטים

זה יגדיר את שלבי מחזור הפרויקט.

הוא ינתח את התהליכים לפני גיבוש הפרויקט, כגון המצב הארגוני, הטכני, השוק, המשפטי והכלכלי.

זה יפרש נתונים סטטיסטיים ותכנותיים שמאפשרים קבלת החלטות.

הוא יפרש את ההיבטים המשפטיים, הרגולטוריים והניהוליים המשפיעים על גיבוש הפרויקט.

תוכלו ליישם טכניקות משא ומתן ניהוליות בכדי לשמור על תקשורת מתמדת עם העוסקים בפיתוח פרויקטים.

להפגין את היכולת לפתור בעיות בתחומי הניהול והניהול מנקודת מבט ניהולית עולמית בביצוע פרויקט.

הוא יטפל בהיבטים הכלכליים והפיננסיים בגיבוש הפרויקטים.

תוכלו ליישם אסטרטגיות לניהול יעיל של משאבי אנוש בפיתוח פרויקטים.

זה יקרין גישה ביקורתית.

זה יקרין המצאה ומקוריות.

זה ישלב עקרונות אתיים ומוסריים.

יראה את קלות הביטוי.

אתה תקבל מחויבות ואחריות בעבודה.

יעריך יחסים בין אישיים

יראה את היכולת לעבוד בצוות.

יגלה אופטימיות ואמפתיה כלפי שונים