מאסטר בניהול פרויקטים

הַצָגָה

זוהי תוכנית המשלבת את הידע ומיומנויות הניהול הדרושים לניהול פרויקטים. זוהי דרך להתמיין בשוק, לרכוש מיומנויות בסיסיות ואחד הפרופילים המקצועיים המבוקשים ביותר בשוק.

מטרות

• הכן והכשיר אנשי מקצוע עם הכישורים העדכניים ביותר בניהול פרויקטים.
• הכשרה מקצועית בכל תחומי הניהול על ידי ראייה רוחבית של החברה.
• להבין את המושגים והכלים העיקריים לניהול, תכנון, ניהול ותכנות של כל פרויקט.

יַעַד

א) בוגרים שרוצים להרחיב את הידע שלהם בתחום ניהול פרויקטים.
ב) אנשי מקצוע, יזמים ואנשי עסקים שרוצים לשדרג או להוסיף חוויה דיפרנציאלית.
ג) חברות המחפשות מומחיות צוות.
ד) בוגרים בכיתה מקצועית בינונית או גבוהה המחפשים הכנה מעשית לכניסה למעגל העבודה.

הזדמנויות מקצועיות

• מנהל פרוייקט
• יועצים

INSA מציעה אפשרות להתמחות בחברות במהלך תקופת מסירת המאסטר.

רשימת קריאה

• תוכנית העבודה של הפרויקט. מבוא.
• ניהול פרוייקט.
• עמותות קשורות ניהול פרויקטים.
• תפוקות מנהלי פרויקטים בעבודה.
• חמשת השלבים של ניהול פרויקטים.
• תשעת תחומי הידע של ניהול פרויקטים: פרויקט אינטגרציה (ניהול אינטגרציה).
• הגדרת היקף פרויקט (ניהול היקף).
• לוח זמנים לפרויקט (ניהול זמן).
• עלות פרויקט ומימון (ניהול עלויות).
• ניהול אנשים (ניהול משאבי אנוש).
• ניהול פרויקט תקשורת.
• (ניהול תקשורת).
• ניהול סיכונים (ניהול סיכונים).
• רכש ורכש (ניהול רכש).
• כלי תוכנה. פרויקט מיקרוסופט.
• פרויקטים של אחריות חברתית (CSR).
• תוכנית פרויקט סופית.

מערכת הערכה

מערכת הערכת התכנית מורכבת מהנוכחות במפגשים, חצי הערכה חלקית של הקורס והכנה והצגת פרויקט הגמר.

לאחר בדיקה והערכה מוצלחת של התוכנית כל עוד יש את הנוכחות המינימלית הנדרשת, התלמידים יקבלו את התואר בבית הספר לניהול פרויקטים מאסטר INSA לעסקים, שיווק ותקשורת.