מנהל יחידת Specialized של שרשרת האספקה ​​של בית הספר למנהל עסקים ברסט מכין סטודנטים לתפקידי אחריות פונקציונלית מבצעית בשרשרת האספקה. את יכולת התעסוקה בליבה של מכשיר החינוך; שליטה של ​​המיומנויות הבסיסיות כהשלמת מגוון שיטות הוראה; ואת ההזדמנות לעקוב תוכנית זו לסירוגין להבטיח חינוך יציב לעשות או לחזק פונקציה אסטרטגית תרומה משמעותית של ביצועי החברה.
יעדים
המנהל של ערכות שרשרת אספקה ​​ומיישם מדיניות רכש ולוגיסטיקה של החברה. הוא הקים את הארגון ומבטיח את תהליכי הניהול וצוות עבור מטרות איכות שירות ובקרת עלויות.
התכנית מכינה סטודנטים לתפקידי אחריות פונקציונלית מבצעית בשרשרת האספקה ​​ורכש: קשורה ישירות בתפקידי ניהול בכירים; למשרות ניהול של שירות או אתר, על אחת החוליות בשרשרת; עמדות ייעוץ, מומחי לוגיסטיקה ו / או רכישות.
הזדמנויות
פריטים הקשורים בניהול הכולל: לוגיסטיקה מנהל, מנהל שרשרת אספקה, אחראי לוגיסטיקה בינלאומית ...
פריטים הקשורים פונקציית ייצור: מנהל של מנהל ייצור, תפעול ...
פריטים הקשורים פונקציות "נגד הזרם" (מייצור למחסן): מנהל רכש, רכש ...
פריטים הקשורים פונקציות "במורד הזרם" (מחסן לצריכה) respon- מחסן sible, מנהל התחבורה, מנהל התפעול ...
שותפויות
מקצוע הקשורים בעיצוב התוכנית בתוך ועדת היגוי, אשר מנטר את הלימות של אימון עם הצרכים העסקיים ושינויים העסקים והתעשייה (יועץ Bi; Bolloré; סינון Cummins; DCNS ברסט דיאנה Naturals; אפילו קבוצה, Le Calvez SA; Optilogistic; Proconseil; סטף; Thales; Triskalia; האיחוד של עסקאות תעשייה ומתכת של פיניסטר).
עקרונות פדגוגיים
התכנית מקדמת בברכה בוגרת וצעירים, תחת ההדרכה ממשיכה, עובדים, אנשי מקצוע ומחפשי עבודה המעוניינים להשלים את הקריירה האקדמית שלהם, לשנות קריירה או להקפיץ מקצועי. תכנית זו מאפשרת להם להשיג שתי מטרות:
לשמור על הידע שלהם: אמינות.
לפתח את כישוריהם: ערבות ביצוע.
הוא מאורגן על מנת ליישב אימון עם פעילות מקצועית.
מבנה ותוכן של האימון
התוכנית נועדה לסייע ליישב פעילות מקצועית והכשרה. זה יכול להיות מלווה הכשרה ראשונית, השתלמות ולחלופין. היא פועלת בין ספטמבר לדצמבר של השנה העוקבת.
מודול 1: שחקנים וניהול שרשרת אספקה ​​סוגיות (6.5 ימים)
האתגרים האסטרטגיים והניהוליים של ניהול שרשרת האספקה.
מודול 2: מלאי וניהול אספקה ​​(6.5 ימים)
שיטות וטכניקות של ניהול מלאה ורכש.
מודול 3: לוגיסטיקה ותחבורה בינלאומית (6.5 ימים)
השחקנים של לוגיסטיקה, גישה בינלאומית, עסק מגמות תכונת ספק שירות.
מודול 4: תעשיה וניהול (6.5 ימים)
שליטה של ​​מרכיבים מרכזיים של ארגון יעיל של ייצור. השפעת הבחירה בארגון תעשייתי על הביצועים הכוללים של החברה.
מודול 5: רכש (6.5 ימים)
לרכוש שיטות ניתוח שיחת הצעה.
מודול 6: תשתית תחבורתית, לוגיסטיקה & מחסן (6.5 ימים)
הבנה של תפקיד אסטרטגי בתחום התשתיות בתהליך הלוגיסטיקה של חברות.
מודול 7: מערכות מידע (6.5 ימים)
ERP (כולל SAP) וכלי דוגמנות (זרימה, נתונים בתהליך). סוגיות וגישות עקיבות והזדהות.
מודול 8: ניהול כלכלי (6.5 ימים)
ניהול הגה בכלי וניהול: תמיכה בקבלת החלטות, התכנסות של מטרות ומוטיבציה.
מודול 9: ניהול (6.5 ימים)
3 מימדים מרכזיים של ניהול עסקים: ניהול אסטרטגי, ניהול פרויקטים וניהול אנשים.
מודול 10: ניהול פרויקטים & שיטות לוגיסטיקה (6.5 ימים)
הגדרת מפרט של פרויקט, כלים תומכים החלטה וביקורת לוגיסטיקה.
המשימה עסקים
וכתוצאה מכך כתיבת תזה מקצועית (MS) או דוח פעילות (מחזור 3).
דמי כניסה:
תכנית זו מיועדת לבוגרי בתי ספר לניהול ולבתי ספר להנדסה; למחזיקי מחקר מאסטר או מקצועי, מדעי וטכני (או תואר זר מקביל); עובדים או בוגרי מובטלים להשכלה גבוהה (Bac + 4) בעל 3 שנות ניסיון מקצועי; בוגרי Bac + 2 עם לתיקוף מקצועי ואישי (VAPP).
בדיקות קבלה:
סקירה של היישום. ראיון.
מימון:
תוכנית הכשרה עסקית, הכשרה לצוות חשבון פרסי- (ע.מ.), השאירו הדרכה אישית (CIF), חוזה professionalisation, תקופת התמקצעות ...
מודולים נוספים:
סיורים במפעל
השתתפות בתערוכות וכנסים
כלי התמיכה בקבלת החלטות
הכנת TOEIC
אנגלית עסקית
מפת מודולים
מכיוון האבולוציה של טכנית, סביבה כלכלית ורגולצית neces- מקהלת עדכון שוטף של ידע וכישורים, זה אפשרי עבור אנשי מקצוע כדי לעקוב אחר כמה מודולים לכרטיס.
